제 목양실 서재의 한 벽면에는 이청득심(以聽得心)이란 표구가 한 점 걸려 있습니다. 언젠가 한 교우로부터 받은 선물입니다. 한자어 그대로 풀면 '들을 때에 마음을 얻는다'는 뜻입니다. 우린 상대의 마음을 얻기 위해 자기 마음에 담긴 많은 이야기를 하거나 선물을 주어야 한다고 생각 합니다. 그래야 그 사람의 마음을 얻을 수 있다고 판단하기 때문입니다. 그러나 상대의 마음을 얻는 것은 오히려 그 반대라고 가르칩니다. 내 앞에 있는 사람의 말을 귀담아 들어줄 때 그 사람의 마음을 얻을 수 있다는 것입니다. 그게 이청득심(以聽得心)입니다. 이러한 원리를 잘 활용한 학문이 바로 상담학입니다. 상담의 기본 원리는 내담자의 이야기를 들어 주는 것이며, 상담은 거기서 출발을 한다고 합니다. 오늘날 우리 ..
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근로기준법 제93조는 상시 10명 이상의 근로자를 사용하는 모든 사용자는 제93조 각호의 사항을 규정한 취업규칙를 작성하여 신고하도 록 규정하고 있습니다 . 이와 관련하여 고용노동부에서는 소규모 사업장의 취업규칙 작성에 도움을 주고, 노동관계법에 부합하는 취업규칙의 작성 및 신고를 지원하기 위하여 표준 취업규칙을 수립하여 보급하고 있으며, 2019년 표준 취업 규칙관련 내용을 탑재하니 사업장의 취업규칙 작성 , 신고 등 인사노무 관리에 활용하시기 바랍니다. 출처 : 고용노동부
아이패드잠금해제청구 [서울중앙지법 2019. 3. 29., 선고, 2018가합555404, 판결 : 확정] 【판시사항】 甲이 乙 유한회사가 제조·판매한 태블릿 피시(Tablet PC)의 잠금해제를 요구하였으나 乙 회사가 이를 거절한 사안에서, 乙 회사는 제조물 책임법상 제조업자로서의 책임 및 매매계약상 책임을 부담하지 않고, 태블릿 피시의 잠금을 해제하여 줄 신의칙상 의무도 부담하지 않는다고 한 사례 【판결요지】 甲이 乙 유한회사가 제조·판매한 태블릿 피시(Tablet PC)의 잠금해제를 요구하였으나, 乙 회사가 이를 거절한 사안이다. 甲이 태블릿 피시의 잠금해제 비밀번호를 알지 못하여 태블릿 피시가 비활성화 상태가 된 것이 제조물책임법 제2조 제2호에서 규정한 제조물의 결함에 해당한다고 볼 수 없어..
관광지에 위치한 호텔은 같은 평수의 방이라도 전망에 따라 가격차가 상당히 납니다. 똑같은 설계에 똑같은 재질을 사용하고, 똑같은 평수에 똑같은 인테리어를 해도 어느 쪽에 방을 만드느냐, 객실에서 창밖을 내다볼 때 바다가 잘 보이느냐 산이 잘 보이느냐에 따라 가격차가 납니다. 우리 인생도 마찬가지입니다.조지 오웰은 천재적인 머리를 가졌으나 부정적인 인생관 때문에 생긴 우울증과 폐결핵으로 젊은 나이에 인생을 마감했습니다. 그러나 엘리너 루스벨트는 어릴 때 고아가 되었으나 미국의 역대 대통령 부인들 가운데 가장 호감 가는 여성으로 손꼽히게 되었습니다. 벌은 물을 마셔서 꿀을 만들고, 뱀은 물을 마셔서 독을 만든다는 말이 있습니다. 어떤 인생관을 갖느냐에 따라 인생이 달라집니다. 지금 당신의 마음의 창을..
오래전 어느 시골길 허름한 버스정류장에는 한 번 버스를 놓치면 다음 버스를 몇 시간이고 기다려야 했습니다. 무더운 여름날 그런 시골길을 달리던 버스 앞에 군인이 손을 흔들고 서 있었습니다. 버스 정류장도 아닌데 버스 기사는 흔쾌히 버스를 세워 군인을 태웠고 승객들은 아무도 불평하지 않았습니다. 뜨거운 태양에 달궈질 대로 달궈져 찜통 같은 버스가 다시 출발해야 하는데 버스가 움직이지 않았습니다. 더위에 슬슬 짜증이 난 승객들은 버스 기사에게 출발하자고 재촉했지만 버스 기사는 "저기..." 하며 눈으로 창밖을 가리켰습니다. 두가 버스 기사의 눈을 따라 시선을 옮겼는데, 여인 한 명이 버스를 향해 열심히 뛰어오고 있는 것이었습니다. 심지어 여인은 어린 아기를 업고 있었습니다. 저렇게 열심히 ..
'어린 왕자'를 쓴 생텍쥐페리는 모든 사람들은 관계라는 그물과 매듭으로 묶여 있으며, 모든 문제는 관계로부터 시작된다고 했습니다. 그만큼 좋은 관계는 좋은 인생을 위한 초석입니다. '휴먼 네트워크 연구소' 양광모 소장의 인맥 관리에 도움을주는 10가지 수칙입니다. 01. 좋은 사람을 만날 수있는 좋은 사람이 되라. 02. 쓸데없는 비난으로 괜한 적을 만들지 마라. 03. 배울 수있는 좋은 스승을 찾아라. 04. 만나는 사람들은 은민처럼 소중히 대하라. 05. 첫 만남에서 강력한 인상을 남길 방법을 만들어라. 06. 또 만나고 싶은 유익한 사람이 되라. 07. 3번 참고, 3번 웃고, 3번 칭찬하라. 08. 다른 사람의 일을 내 일처럼 기뻐하고, 내 일처럼 슬퍼하라. 09 .받은 만큼 주고, 받은 ..
해마다 적자를 면치 못하는 회사가 있었습니다. 임원진들은 날마다 머리를 맞대고 방법을 고민했습니다. 좋은 사업계획들을 많이 시행하였지만 결과는 항상 신통치 않았습니다. 더 이상은 안 되겠다 싶어 임원진들은 보다 근본적인 원인을 조사하게 되었습니다. 살펴보니 계획된 것에 비해 상품들의 생산량이 현저하게 낮았습니다. 이해할 수 없을 정도로 저조한 생산량에 임원진들은 직접 생산 현장을 찾았습니다. 그런데 현장의 근무자들은 모두가 하나같이 어둡고 지쳐 보이는 표정으로 일을 하고 있었으며 현장을 관리하는 간부는 그런 직원에게 그냥 호통만 치고 있었습니다. 임원진이 현장 간부에게 물었습니다. "혹시 직원들에게 호통 대신에 칭찬해 본 적이 있습니까?" 현장 간부는 한숨을 쉬며 말했습니다. "말도 마..
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