아이스크림을 파는 가게에서 벌어진 상황입니다. 세 아이 중 둘만 아이스크림을 먹고 있고 한 아이는 그 모습을 계속 지켜보고 있었습니다. 옆에 있던 아이의 아빠는 아이스크림을 받지 못한 아이를 혼내고 있었습니다. "너는 오늘 야구 게임에서 졌으니까 아이스크림을 먹을 수 없어!" "아빠, 저는 최선을 다했어요." "하지만, 너는 야구 게임에서 결국 졌고 패배자는 상을 받을 자격이 없어!" 가게에 있는 다른 사람들은 울상을 짓는 아이를 보며 마음이 아팠지만, 섣불리 나서지 못했습니다. 아이에게 큰 소리로 말하는 아빠의 인상이 무섭고 덩치도 컸기 때문입니다. 그런데 한 남자가 조심스럽게 다가가 아버지에게 말했습니다. "함부로 참견한다고 제게 화를 내셔도 좋습니다. 하지만 아이에게 아이스..
여름성경학교도 은혜 가운데 잘 마무리가 되었습니다. 앞서 수고하신 교역자분과 선생님 , 그리고 봉사해주신 교우들께 진심으로 감사드립니다. 특히, 유치부 담당전도사님의 언니 전도사님이 오셔서 큰 도움을 주셨는데, 이 전도사님이 유치부 아이들과 함께하는 것을 보고 큰 감동을 받았습니다. 식당에서 밥을 먹는 동안에 인형옷을 입고 아이들과 가위-바위-보 게임을 하여 아이들이 이기면 사탕을 줍니다. 우리가 알듯이 '가위-바위-보 게임이 누가 이기는지 예측하기가 사실 어렵습니다. 그런데 전도사님이 어린 아이들과 게임을 하는데 매번 집니다. 아이들은 이겨서 좋아하고 사탕까지 선물로 받으니 너무나 즐거워 합니다. 제가 신기해한 부분이 바로 이겁니다. 어떻게 전도사님이 매번 지고 아이들이 계속 이길 수 있는가 하..
미국의 유명한 햄버거 체인점 인앤아웃은 '시대착오적인 햄버거 가게'로 불립니다. 경쟁업체에서 신메뉴를 쏟아내는 동안 인앤아웃은 세 가지 햄버거 메뉴로 74년째 장사를 하고 있을 뿐만 아니라 디지털 시대에 그 흔한 자체 주문 앱도 없기 때문입니다. 때문에 경쟁에서 밀릴 거라는 우려도 있었지만 콜로라도주에 매장을 오픈하자 고객들이 14시간을 기다릴 만큼 엄청난 입지를 보여줬습니다. 이 같은 성공의 배경에는 '화려한 비즈니스 전략보다 기본에 충실하는 게 곧 혁신'이란 경영철학이 있습니다. 1948년 스나이더 부부의 손에서 탄생한 인앤아웃, 한 평도 안 되는 작은 매장으로 시작했지만 '맛과 품질이라는 기본에 충실하자'는 경영철학에 신규 매장은 신선한 식자재를 배송할 수 있는 곳에만 개설했습니다. ..
찾아올 가족조차 없는 늙은 죄수가 있었습니다. 어느 날 그는 감옥 안으로 날아든 새와 사귀게 됐고, 세상에 단 하나뿐인 애정의 대상이 되었습니다. 그러던 어느 날 죄수가 다른 섬으로 이감을 가게 되었습니다. 늙은 죄수는 새를 데리고 가기로 결심하고 조그만 새장을 만들었다. 그러,나 다른 죄수들이 밀고 당기는 바람에 그만 새장이 부서지고 말았습니다. 놀란 새는 푸드덕거리다가 급기야 바다로 떨어지고 말았는데, 새가 달아날까 봐 늙은 죄수가 참새의 날개 일부를 잘라버렸기 때문입니다. "오오! 저 새를 잡아줘요. 저 새를!" 그러나 우렁찬 뱃고동 소리에 그의 안타까운 울부짖음은 묻히고 말았습니다. 어렸을 때 동네에서 '땅뺏기'라는 놀이를 했습니다. 땅을 더 차지하겠다고 서로 싸우고 애를 썼지만 해질녘..
현대인들은 많은 통계를 접합니다. 제일 돈 많은 사람의 순위, 세금 많이 내는 사람 순위, 큰 회사 순위, 돈 많이 버는 운동선수 순위 등. 어떤 통계는 세계 부자 500명을 정하기도 합니다. 내가 살던 호주는 봉급을 많이 받는 사람의 순위를 발표하곤 했습니다. 인생의 가치와 우위가 남과의 경쟁이나 비교에 있는 것처럼 잘못 몰아가는 것이 바로 등수 매기기입니다. 이런 상상을 한번 해봤습니다. '사랑의 등수 매기기 같은 것이 있다면 얼마나 좋을까?' 자선사업에 기부한 서열을 매스컴에 발표한다면 좋은 영향을 끼칠 수도 있을 것입니다. 돈은 열심히 벌어야 하지만 멋지게 써야 합니다. 정말 인생을 성공한 사람이란 많이 번 사람이 아니라 훌륭하게 쓴 사람이고, 재산을 많이 남긴 사람이 아니라 이름을..
미국의 아동심리 학계의 거장인 엘킨드 박사가 쓴 '기다리는 부모가 큰아이를 만든다'의 내용 중 이런 말이 있습니다. "오늘날의 청소년들은 성인들에게 재촉받는 것을 최대의 스트레스로 생각한다. 그들은 몸집은 어른이지만 마음은 여전히 어리다. 이들은 빨리 밥 먹어라, 빨리 공부하라, 빨리 일어나라는 재촉에 힘겨워한다." 엘킨드 박사는 더 많이, 더 빨리 성장해야 한다는 어른과 사회의 끊임없는 압력에 대해서 말하며 건강한 성장을 위해 어떻게 해야 하는지에 대해서도 알려주고 있습니다. "이들은 실패에 대한 두려움에 떨고 있다. 마음을 편안하게 해 줄 때 이들은 기쁜 마음으로 도전한다." 사회는 경쟁의 연속이기 때문에 아이들은 경쟁을 피할 수 없습니다. 하지만, 부모는 아이에게 경쟁에서 이기는 법보..
나바호 인디언 보호구역의 한 학교에 오랫동안 아이들을 가르치던 선생님이 그만두시고 젊은 여교사가 새로 부임하였습니다. 그녀는 원래 가르치던 대로 수업 시간마다 매일 학생을 지명하여 산수 문제를 풀게 했습니다. 그런데 어떤 학생도 칠판 앞에 나오면 우두커니 서 있을 뿐 누구 한 명 문제를 푸는 아이가 없었습니다. 아이들이 아직 낯선 교사에게 긴장하나 싶어 최대한 상냥하게 문제를 풀 것을 권했지만 아이들은 그저 우물쭈물할 뿐이었습니다. 심지어 혼자 공책에 문제를 풀 때는 척척 잘 맞추는 아이들조차 칠판 앞에 나와 문제를 풀게 하면 가만히 있었습니다. 이 상황을 도저히 이해할 수 없는 선생님은 아이들에게 물었습니다. "왜 선생님이 시키는데 하지 않는 거니? 모르면 모른다고 말을 해야 선생님이 가르쳐 줄 거 아..
미국의 인터넷에서 이슈가 됐던 '리더와 보스의 6가지 차이점'입니다. 1. 보스는 다른 사람과 경쟁하지만 리더는 자기 자신과 경쟁합니다 그래서 보스는 경쟁자와 싸움을 하지만 리터는 그럴 필요가 없습니다. 2. 보스는 자기 성과를 자랑하지만 리더는 팀을 위해 희생합니다. 그래서 보스는 스스로 성과를 챙겨야 하지만 리더는 모두가 함께 챙겨줍니다. 3. 보스는 스스로 올라가지만 리더는 역사가 세웁니다. 그래서 모든 사람들의 인정을 받는 사람만이 역사에 기억됩니다. 4. 보스의 영향력은 떠날 때 사라지지만 리더의 영향력은 떠나면서 시작됩니다. 그래서 끝까지 본을 보이는 뛰어난 사람들은 모두 뛰어난 리더입니다. 5. 보스는 사람들을 지배하지만 리더는 사람을 섬김니다. 그래서 보스는 힘을 과시하지..
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