정보통신행정연구원

인사혁신처에서 발간한 나는 함께 일하고 싶은 사람인가 책자입니다. 출처 : 인사혁신처

인사혁신처에서 발표한 나는 함께 일하고 싶은 사람인가? 책자발간 보도자료 입니다. 출처 : 인사혁신처

행정안전부에서 발표한 23-24년도 지방공기업 경영평가편람 개편안 마련 보도자료입니다. 출처 : 행정안전부

1592년 7월 8일, 한산도 앞바다에서 이순신 장군과 치열한 전투 끝에 패배를 경험한 와키자카 야스하루는 다른 일본 장수와는 다르게 자신의 패배를 인정하고 당시의 상황에 대해서 회고록에 다음과 같이 남겼습니다. ​ '두려움에 떨려 음식을 며칠 몇 날을 먹을 수가 없었으며 앞으로의 전쟁에 임해야 하는 장수로서 직무를 다할 수 있을지 의문이 갔다.' ​ 또한, 회고록에는 적장이었지만 이순신 장군에 대한 존경심도 세세하게 적어놨습니다. ​ '전몰장병의 시신을 수습해 작은 배에 각각 실어 고향으로 보내고 백성과 병사가 먹을 양식을 구하기 위해 섬 개간을 허락해 달라며 직접 백방으로 백성의 살길을 찾으려는 이순신의 리더십을 보며 적장이지만 존경할만한 장군이라고 말할 수 있다.' ​ 그런 이순신을 보고 직접 겪은..

미국의 링컨 대통령이 암살당해 세상을 떠났을 때 국방부 장관이었던 스탠턴은 링컨을 애도하며 끝까지 그의 곁을 지켰습니다. ​ 정치적 동반자이자 든든한 조력자였던 스탠턴, 사실 그와 링컨과의 첫 만남은 그리 좋지 않았습니다. ​ 변호사 시절, 두 사람은 특허권 분쟁 소송에서 만났고 이미 유명했던 스탠턴은 학교도 제대로 나오지 못하고 촌스럽게 생긴 변호사 링컨을 공공연히 무시하며 무례한 발언도 서슴지 않았습니다. ​ 이후 링컨과 스탠턴의 라이벌 관계가 시작됐습니다. 그 이후에도 둘은 정치적으로 계속 대립하였고 대통령 선거를 앞두고는 스탠턴은 더욱 링컨을 비난하며 다녔습니다. ​ 그러던 1896년, 링컨이 대통령에 당선되며 스탠턴의 입지는 좁아졌고 정치적인 보복을 당할지도 모른다는 불안감에 휩싸였습니다. ​ ..

프랑스의 제10대 대통령인 클레망소 수상은 1차 세계 대전 때 특유의 카리스마와 리더십으로 프랑스를 이끈 정치가이기도 합니다. ​ 그는 전선을 자주 시찰했다고 합니다. 어느 날 한 부대가 고전 중이라는 소식을 듣고 직접 찾아갔습니다. ​ 그런데 포탄이 터지는 최전선이 가까워지자 그는 차에서 내린 뒤 전투가 벌어지는 부대까지 직접 걸어갔다고 합니다. ​ 그렇게 위험한 곳이라도 찾아와서 자신들을 격려하는 수상의 모습을 본 병사들은 환호성을 올린 후 재충전된 사기로 더욱 힘을 내 전투에 임하기 시작했습니다. ​ 또한, 클레망소 수상을 발견한 적군이 수상을 향해 집중적으로 포화를 퍼붓는 상황에서도 안전한 곳으로 대피하지 않고 그곳에 계속 남아 병사들의 사기를 돋워주었다고 합니다. ​ 그 결과 프랑스군은 독일군을..

높게 쌓인 눈밭을 헤치며 길을 내는 늑대 한 마리가 있습니다. 잠시 뒤 수많은 늑대가 그 길을 따라 걸어가는데, 리더가 먼저 몸을 희생해서 무리가 편하게 이동할 수 있도록 눈밭에서 길을 내준 것입니다. ​ 이 길을 따라오는 늑대에는 순서가 있는데, 나이가 들거나 부상을 당한 늑대들이 가장 먼저 따라옵니다. 집단생활을 중시하는 늑대들은 한 마리의 낙오자도 만들지 않기 위해서 걸음속도가 느린 늑대들을 먼저 걷게하고 건강한 늑대들이 뒤를 따라갑니다. 만약 중간에 낙오자가 생기면 행군을 멈추고 짝을 지어 밤이 새도록 찾아 다닙니다. ​ 늑대들은 리더가 희생을 꺼리거나 자주 자리를 비우면 쫓아내고 새로운 리더를 뽑는데 늑대들에게 리더란 집단생활을 위해 희생하며 노력하는 자리이기 때문입니다. ​ 올라서기보다 희생하..

어느 여대생의 가방을 날치기하는 강도를 한 시민이 용감하게 뛰어들어 잡았습니다. 모든 사람들이 구경꾼으로 있을 때 이 사람은 용기를 내어 위기의 학생을 구한 것입니다. 이것이 바로 행동하는 믿음입니다. ​ 펭귄은 물에 들어가야만 먹이를 구할 수 있지만 물속에는 바다표범을 비롯해 무서운 사냥꾼들이 도사리고 있습니다. 모든 펭귄이 주저하고 있을 때 한 마리가 먼저 뛰어 들어가면 주저하고 있던 모든 펭귄들이 총총걸음으로 따라 들어가는 것을 보게되는데 한 마리 펭귄의 용기 있는 결단이 전체를 움직입니다. ​ 인간의 세계도 유사한데 위기를 만나면 앞장서서 행동하는 사람이 필요합니다. 우리는 그를 지도자라고 부릅니다. 솔선수범하는 행동, 미래를 두려워하지 않는 용기, 환경을 초월하는 믿음, 이것이 지도자의 조건입니..